«El liderazgo se construye con decisiones claras y trabajo constante, más allá del género”, afirma Carolina Tamez Cárdenas, Directora de Estrategia y Desarrollo de Nuevos Negocios en Steel Carriers LLC.

Carolina ha desarrollado su carrera a partir de una participación directa en áreas operativas y estratégicas, lo que le permitió adquirir una visión integral de una industria tradicionalmente empírica.

Comencé mi carrera involucrándome directamente en procesos como mantenimiento y operación, lo que me permitió comprender a fondo cómo se evalúa la rentabilidad de cada viaje”, recuerda.

Con el tiempo, su principal diferenciador fue una visión estratégica de largo plazo, basada en el análisis de datos y el uso de tecnología para la toma de decisiones. Este enfoque ha fortalecido su credibilidad frente a clientes y equipos de trabajo, así como la profesionalización de los procesos internos de la compañía, demostrando dominio técnico en cada proyecto. 

No he vivido una desventaja por ser mujer en el autotransporte. Creo que es una industria donde lo que realmente cuenta es la preparación y los resultados; se premian el análisis, la persistencia y la exactitud”, señala Carolina Tamez.

Mujeres en la gestión

Originaria de Nuevo León, la directiva considera que el sector requiere una cultura más abierta que genere espacios para mujeres con perfiles analíticos, tecnológicos y de gestión, competencias que deben impulsarse desde la formación académica.

Necesitamos más mujeres que tengan esa dualidad entre operación y estrategia. Para lograrlo, es indispensable fortalecer su preparación analítica y brindarles más recursos desde la academia, de modo que puedan tomar decisiones acertadas”, sostiene.

Para Carolina, proporcionar a los colaboradores las herramientas necesarias para simplificar su labor, también es una forma de inclusión. En una actividad tan demandante como el autotransporte, la optimización de procesos facilita la integración de talento diverso y eleva la productividad de las organizaciones. 

Procuramos que todos los departamentos cuenten con herramientas que hagan el trabajo más sencillo. El autotransporte es muy demandante y eso puede frenar la participación de las mujeres; pero si simplificas procesos, contribuyes a la inclusión”, explica Carolina Tamez.

Añade que la compañía, con cobertura en todo Norteamérica, ha automatizado sus diversos procesos, lo que mejora la eficiencia y el ambiente laboral: “Cuando existe orden y compromiso, tanto de la empresa como de los colaboradores, se construye un entorno propicio para el desarrollo profesional y la competitividad organizacional”, afirma.

Liderazgo compartido

Con el crecimiento de Steel Carriers LLC, desde su posición, ha impulsado, junto con su equipo directivo, la integración de más mujeres en áreas estratégicas como operaciones, administración y tecnología.

Hace falta ver a más mujeres en puestos de decisión y generar oportunidades basadas en la capacidad y la preparación. La diversidad en la toma de decisiones fortalece a las empresas y las vuelve más competitivas; el sector aún enfrenta el reto de ampliar esta participación”, comenta Carolina Tamez.

Destaca que su mayor motivación es observar resultados concretos: procesos más eficientes, mejores tiempos y un servicio más sólido para los clientes. Su gestión se orienta a resultados medibles en eficiencia operativa, confiabilidad del servicio y toma de decisiones basadas en datos.

Finalmente, subraya que el autotransporte de carga recompensa la constancia, la precisión y la capacidad de tomar decisiones informadas: “El sector ofrece oportunidades para perfiles capaces de aportar valor mediante análisis, responsabilidad operativa y visión estratégica”, concluye.

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