El Mexico Logistics Center (MLC) de Cummins aumentó 40% su capacidad operativa durante sus primeros 10 años de actividad, gracias a la reorganización de espacios, tecnología y optimización de procesos.
Por medio de un comunicado, Cummins México explicó que el complejo logístico inició operaciones en 2016 con una inversión de 23 millones de dólares (mdd), desde entonces, la compañía ha invertido otros 10 mdd destinados a proyectos tecnológicos, mejoras en las instalaciones, eliminación de riesgos de seguridad y optimización de rutas.
Gracias a esas inversiones y mejoras en tecnología y procesos, el MLC ha sabido responder al crecimiento de las operaciones de manufactura, distribución y servicio de la compañía en México, por lo que actualmente desempeña un papel clave en el suministro de componentes para las operaciones de la compañía.
Actualmente, el Mexico Logistics Center de Cummins cuenta con una superficie de 40,000 metros cuadrados y una plantilla de 160 trabajadores. Administra más de 60,000 números de parte y coordina diariamente una operación logística de alta demanda, para optimizar el suministro de componentes e incrementar la capacidad de respuesta tanto para clientes como entre plantas de producción.
«Estas instalaciones desempeñan un papel estratégico dentro de la cadena de suministro de Cummins. A nivel Latinoamérica, el Mexico Logistics Center, localizado en San Luis Potosí, es uno de los centros de distribución más relevantes ya que garantiza el suministro oportuno de componentes y soluciones a clientes en todo el territorio mexicano, al tiempo que fortalece nuestra red logística y la experiencia de servicio que caracteriza a la compañía», destacó Gaspar Aguilar, director de New and ReCon Parts México y Líder Regional de Cummins Hispanoamérica.
Mejora en procesos y eficiencia de costos
Cummins destacó que estas instalaciones cuentan con sistemas de gestión de almacenes para controlar inventarios en tiempo real, optimizar ubicaciones y movimientos, alertas automáticas e integración con clientes y proveedores mediante intercambio electrónico de datos, portales web y aplicaciones para compartir información lo que ayuda a mejorar la precisión durante los procesos de surtido y embarque de las piezas.
Con la incorporación de estas tecnologías, el MLC ha mejorado 70% la precisión de los procesos y la eficiencia de costos, además de fortalecer la disponibilidad de producto y la confiabilidad de las entregas. También ha permitido reducir 60% el tiempo de recepción de materiales y más del 30% el tiempo de despacho.
Liliana Anaya, Líder del Centro Logístico, comentó: «El Mexico Logistics Center, cuando fue inaugurado, surtía 2,000 líneas y más de 30,000 piezas diariamente, hoy surte más de 3,500 pedidos. Es un orgullo ver cómo ha evolucionado para responder al crecimiento del negocio y a las necesidades de nuestros clientes. Las mejoras que hemos realizado a lo largo de 10 años se traducen en mayor disponibilidad de componentes, entregas más confiables y una operación con mayor capacidad de respuesta».
Actualmente, el Mexico Logistics Center da servicio a dos unidades de negocio de Cummins (New and ReCon Parts y Power Systems), también cuenta con las certificaciones OEA-CTPAT, ISO 9001:2015 en calidad, ISO 14001:2015 en gestión ambiental e ISO 45001:2018 en seguridad y salud en el trabajo.
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