La nueva fase del nearshoring por la implementación de los aranceles ha transformado la logística en México para hacer más eficiente las cadenas de suministro, de acuerdo con un análisis de Mail Boxes Etc.

La empresa de paquetería, con sede en Italia, explica que el 2025 ha marcado un punto de inflexión por los primeros efectos secundarios del reacomodo global que implican los aranceles, que lejos de allanar el camino para el nearshoring, han generado algunas grietas. 

No obstante, las empresas de logística pueden aprovechar esta nueva era del nearshoring para optimizar toda la cadena, desde la producción hasta la entrega, y eso devolverá el protagonismo a los actores logísticos como articuladores claves entre el producto fabricado y el cliente estadounidense. 

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“El reto radica en que los actores del sector ofrezcan soluciones digitales y tecnológicas que soporten los volúmenes que los procesos derivados del nearshoring conlleven, con el objetivo de evitar cuellos de botella, demoras y encarecimiento de las operaciones”, destacó Ilan Epelbaum, director general de Mail Boxes Etc.

Agregó que en este punto entran nuevos actores clave: los fourth party logistics (4PL), que permiten a las empresas escalar sin comprometer su capital en infraestructura, recursos humanos y tecnología propia. 

Estos integradores coordinan toda la cadena de valor —desde la entrada de insumos hasta la entrega final— y lo hacen con capas tecnológicas que permiten trazabilidad, análisis de datos y flexibilidad operativa. 

El reto de la logística

Para Mail Boxes Etc, el nearshoring sigue siendo una oportunidad valiosa, pero su viabilidad ya no depende sólo de decisiones de inversión o geopolítica, sino de la capacidad de operar con inteligencia, eficiencia y resiliencia frente a la incertidumbre regulatoria. 

Destaca que la pregunta ya no es si las empresas están en México, sino si pueden entregar desde México con velocidad y flexibilidad. Incluso ante la tensión arancelaria, en 2025 el verdadero diferencial competitivo no es la localización de la planta, sino la precisión de la entrega. 

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Durante los últimos tres años, el nearshoring dominó la conversación económica en México como una de las grandes oportunidades estratégicas para atraer inversión extranjera directa (IED), relocalizar cadenas de suministro y transformar la infraestructura industrial del país.

Tan solo en 2024, México atrajo un récord de 36,872 millones de dólares de Inversión Extranjera Directa, lo que implicó un aumento anual de 2.3%, de acuerdo con datos del Banco de México.

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